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尊龙人生就是搏电力集团召开2023年上半年事情总结集会

2023-08-02 16:51

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       7月31日 ,尊龙人生就是搏电力集团2023年上半年事情总结集会在集团总部顺利召开 ,集团董事会成员及集团高管 ,各职能部分、事业部、控股公司分担领导加入集会 ,部分人才梯队成员列席集会<嵊杉哦鲁陆鸹鞒。

尊龙人生就是搏电力集团召开2023年上半年事情总结集会

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       以总结经验、寻找差别、整改落实为主要内容 ,各版块分担领导对上半年事情完成情况及重点事情节点、半年事情保存的问题及生长现状等进行了复盘 ,同时明确提出2023年下半年事情的革新步伐及事情计划、努力偏向和斗争目标。

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       集团高管、董事会成员对各版块的半年事情总结提出了事情建议和革新意见。

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       集团总经理陈云谢谢全体员工在2023年上半年事情中的辛勤支付和为集团生长所作出的孝敬 ,希望全体员工利用好此次总结结果 ,直面问题 ,整改落实 ,在下半年事情中取得更好的结果。

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       集团董事长陈伟代表董事会就2023年上半年事情总结及下半年战略目标、焦点事情提出具体要求:

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       第一、革新事情 ,治理增效。集团各职能部分要刀刃向内 ,自我解剖 ,优化内部治理 ,整改保存的问题;密切关注本钱、回款率、净利润等要害、重要的生产敏感系数。落实供应商治理、资金治理、结算治理 ,在经营历程中通过量化治理目标提升事情效率、增加经济效益。

       第二、充分步队 ,培养人才。落实人才建设战略 ,完善人才选拔渠道 ,让大都人生长 ,培养有劲头、敢继续的员工 ,选拔勇于立异、敢打硬仗的员工进入人才梯队 ,为集团战略目标的实现搭建合理人才框架。建立人员淘换制度 ,围绕专业素养、岗位履职、事情立异、团队建设、企业文化等五个方面对各治理团队成员每月进行量化考核 ,淘换不达标者。

       第三、洞察需求 ,满足客户。充分重视客户需求 ,真正落实“满足客户”的企业文化 ,维护恒久相助的客户 ,在宁静质量、履约治理、商务相同等多方面全历程效劳客户。维稳客户资源 ,实现相互成绩 ,确保公司在多个业务领域稳中有进。

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        会前 ,各职能部分、事业部、控股公司员工通过线上线下对半年事情进行了总结汇报。

       上下同欲者胜 ,同舟共济者赢。上半年总结大会圆满结束 ,尊龙人生就是搏电力人将进一步凝聚共识、明确偏向 ,锚定集团六大战略目标 ,笃行不怠 ,奋力冲刺。

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